诚信建设系列报道《在传承中发展、在务实中奋进》之四

强基固本聚合力 自身建设上台阶

——省诚信促进会持续推进自身建设

2025年，省诚信促进会持续加强自身建设，完善制度体系，提升管理效能；指导、推动市县促进会工作，形成系统合力。

完善规章制度

在学习借鉴其他部门采购管理制度的基础上，对现行采购管理制度进行全面梳理，优化采购申请、审批、执行、验收等流程，制定出台《采购管理制度》。开展《财务管理办法》等内部管理制度的修订工作，为规范我会财务管理提供更加科学、严谨的制度保障。完善人事管理，保障工作连续性。规范兼职人员聘用合同签订，明确工作内容、薪酬标准和保密义务等条款，保障工作的连续性。

拓展专业平台

筹建省诚信促进会商务诚信专业委员会和省诚信促进会茶叶（武夷岩茶）诚信评价专业委员会。制定《专家委员会管理办法（暂行）》《法律咨询专家委员会管理办法（暂行）》等相关管理办法，进一步提升专业服务精准度和实效性。

汲取先进经验

加强与中国企业联合会、中国宏观经济学会等国家级协会的联系，探索建立长效合作机制；会主要领导带队拜访省慈善总会、省乡村振兴研究会，就加强自身建设、拓展合作领域等议题进行深入交流；赴福州市企联就进一步发挥法律专家咨询委员会等平台作用、维护会员合法权益等开展座谈交流。

强化监督约束

监事会切实履行监督职责，严格按照章程要求，重点对经费使用、会议活动等方面进行监督检查，以高度的责任感和使命感，扎实推进各项监督工作，为省诚信促进会规范运行、健康发展提供有力保障。

指导、推动市县促进会工作

目前，我省诚信促进会已实现所有设区市以及所有县（市、区）全覆盖，形成纵向贯通的组织体系。建立会领导挂钩地市机制，指导相关地市换届工作，深入基层调研推广先进经验，推动全省诚信建设均衡发展、整体提升。